Module & Inhalte

Pre Start

individuelle Standortbestimmung mit

    • INSIGHTS MDI (Talent INSIGHTS Basic)
    • OutMatch ASSESS by SCHEELEN

 

  • Telefonische Interpretation in Hinblick auf Führung
  • auch bei späterem Einstieg findet der PreStart immer vor dem ersten Modul statt

 

 

Planung & Organisation

  • Effizienz und Effektivität unterscheiden
  • Felder des Einflusses kennen
  • Priorisieren mit Covey
  • Zeitfresser analysieren & eliminieren
  • Profi-Tipps für mehr Selbstorganisation

Kommunikation

  • Basics der professionellen Kommunikation
  • das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren
  • andere Verhaltenstypen erkennen und sich auf sie einstellen (typgerecht kommunizieren)
  • die eigene Wirkung kennen

Teamführung

  • Teamdynamiken erkennen & managen
  • Teammeetings sinnvoll moderieren
  • Teamkonflikte: Wann gehe ich rein? Wie löse ich sie?

Entscheidungsstärke

  • Entscheidungen im Führungsumfeld sicher treffen
  • die eigenen Entscheidungskompetenzen reflektieren
  • den Entscheidungsprozess kennen
  • Techniken für bessere Entscheidungen erlernen

Mitarbeiterentwicklung

  • Reifegradmodell und situative Führung
  • Führungskraft als PEler vor Ort
  • Feedbackkultur etablieren
  • Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung kennen

Emotionale Führung

  • Emotionale Intelligenz als Führungsstärke nutzen
  • die 5 EQ-Bereiche kennen
  • die eigenen emotionalen Kompetenzen reflektieren (mit persönlicher EQ-Analyse)
  • Techniken zur EQ-Steigerung erlernen

Unternehmenskultur

  • Unternehmenskultur gezielt wahrnehmen
  • sich in der Rolle als Führungskraft behaupten und anpassen
  • Stellhebel der Unternehmenskultur kennen
  • TOXIC! – vergiftete Unternehmenskulturen erkennen

Gesunde Führung

  • das eigene Stressverhalten kennen
  • die eigenen Antreiber & Stressverstärker kennen und minimieren
  • gesund durch den Führungsalltag durch Resilienz & Coping
  • Burnout-Anzeichen bei sich und anderen erkennen

Andere überzeugen

  • die eigene Wirkung reflektieren
  • Instrumente der Präsenz kennen und nutzen
  • Umgang mit Nervosität
  • das Publikum überzeugen

Zielorientierte Führung

  • Rolle der Führungskraft reflektieren und annehmen
  • Visionskraft haben und ausstrahlen
  • Ziele handlungswirksam formulieren
  • Motivation entfachen – Demotivation abbauen

Innovationskraft

  • Innovationskraft: Was ist das?
  • Kreativitätstechniken kennen und anwenden
  • Glaubenssätze und Blockaden auflösen
  • eine Innovationskultur etablieren

Verhandlung & Konflikt

  • Verhandlungstechniken kennen und anwenden
  • die eigene Haltung überprüfen und professionalisieren
  • Konflikte erkennen, angehen und lösen

Wählen Sie das individuell für Sie passende Modell:

Führungsakademie_Preismodell
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Nutzung der Bilder mit freundlicher Genehmigung der Scheelen AG